信息化管理是建筑企业做大做强的必由之路阅读详情>>
全天候的资金管理中心。公司通过网络银行，实行了收支两条线，每天各项目部所有的结算款回到总部。如果第二天要用什么钱，可以在网上申请，网络银行可以根据审批情况，及时拨付到项目部。 材料、设备的调度中心。公司通过网络系统，很好地降低了材料成本。如分部根据进度需要在网上申报材料计划，集团根据对全国市场情况和供应商系统的网上监控进行决策，
信息化建设的一些建议阅读详情>>
1 企业高层尤其是“一把手”要对信息化建设的目标与意义要有清晰的认识信息化建设不仅仅有实实在在的人力、财力的投入，一个信息系统的建设费用小则数十万，多则几千万，同时信息化建设还要设计流程化、管理变革，所以如果没有企业高层尤其是“一把手”的支持是很难推行下去的。要得到企业高层尤其是“一把手”的支持的前提是：要了解信息化，认同信息化给
