皓峰——金茂装饰信息化建设启动会顺利召开
2018-08-28日,深圳皓峰联合中国金茂成员企业金茂装饰(全国建筑装饰百强企业在北京召开了信息化系统建设动员大会。会议主旨在于全面安排和部署金茂装饰信息化系统的建设工作,双方领导对此次信息化建设都高度重视,金茂装饰公司张旭东总经理、王少权总工程师、大数据顾问韩正之、深圳皓峰总经理毛孝鵾,北京办事处副总经理毛随印以及金茂装饰全体管理层干部等近30人出席了本次启动会。
金茂装饰战略运营部经理白经理做开场致辞,并对此次会议议程及此次信息化建设小组的主要成员做简要的介绍。
金茂装饰战略运营部经理白润之
总经理张旭东表示今年是金茂装饰的信息化建设年,信息化的开展是对公司的一次重要升级。首先表达对一把手工程的重视,要求各分管领导需要重视参与进来。同时也点明各部门负责人及成员对待本次信息化建设态度的重要性,必须要齐心协力将信息化落到实处,在实施过程中,要求皓峰实施小组能够带来好的经验,能够为公司提供优质的实施方案。
金茂装饰总经理张旭东
皓峰公司毛孝鹍总经理在发言时,首先感谢金茂各位领导的信任,并且很荣幸能和金茂装饰达成战略合作,希望皓峰多年积累的信息化建设经验能给金茂提供帮助与支持。他表示信息化建设对传统工作方式将带来较大的转变,这种转变对企业也是一种考验,希望金茂全体能快速应对此次改变,并且表示信息化建设不是安装一套系统培训使用就结束的,信息化建设是无止境的。相信在同时他也表示在皓峰和金茂双方共同努力下,金茂装饰的信息化建设一定会取得战略性的成功!
皓峰公司总经理毛孝鹍
项目经理李乾龙对项目整体实施过程做了详细的介绍,分为五个方面,即:项目小组成员的构成、金茂装饰信息化项目的总体规划、项目的实施范围与实施计划,项目的实施方法风险管控、实施过程中的表单确认。
皓峰公司项目经理李乾龙
其中谈到金茂装饰信息化的总体规划时,李乾龙表达第一步是OA办公系统及人力资源系统的实施落地,期间,穿插对相关业务部门的调研。第二步,业务系统数据初始化,导入系统。并对审批流程进行配置。第三步,进行全面培训。培训完成后,挑选一到两个完工项目在线上试运行,从业务开始到竣工结算整体运作下来,达到系统上线验收的标准。
最后,双方项目小组进行了合影留念。
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