国豪股份-深圳皓峰装饰信息化一期验收暨报告大会
2018年5月18日上午,国豪股份-深圳皓峰 装饰信息化一期验收暨报告大会在国豪总部隆重召开。来自国豪公司高管领导、各部门经理及深圳皓峰项目经理等参加此会议,会议由国豪股份信息中心经理吉宁先生主持。
(国豪股份-深圳皓峰 装饰信息化一期验收暨报告大会)
会上由深圳皓峰项目经理曾瑾对项目一期总体实施情况做成果汇报以及二期项目的设计与规划。曾经理从项目实施验收成果、行业管理系统功能推荐及项目培训使用情况三个方面做了详细的汇报。在项目实施过程中,深圳皓峰将自身的软件系统优势与国豪公司具体的管理模式有机结合,通过规范基础管理、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程,为国豪公司提供了一套以人为本,可操作性强的管理流程。
随后,国豪公司信息中心作为项目的牵头部门,信息中心经理吉宁先生对项目验收提出一些指导性意见。吉经理就项目验收过程中有关用户管理及流程优化方面等遇到问题进行反馈并提出了后期需要持续改进的工作,希望各级领导、各级部门通力合作、全力支持,共同完善,以达到最佳业务实践。
需持续改进的工作
1、强化用户管理,公司员工需尽快更改默认密码、切记禁止使用他人账号;
2、强化用户数据,做到全(数据的完整性)、实(数据的真实性)、准(数据的准确性)、快(审批的及时性);
3、强化人员的自我学习,熟悉操作手册,掌握系统操作方法。
(深圳皓峰项目经理曾瑾先生、国豪公司信息中心经理吉宁先生做会议发言)
会议最后,国豪公司总经理高磊先生做总结性发言。高总首先对深圳皓峰在较短时间内完成了项目建设基本目标表示充分肯定,希望在后续合作中能进一步结合国豪的实际情况完善优化系统功能,规范了业务流程,更好的服务于公司。其次,信息化建设推动了国豪股份的发展,指出建筑装饰行业在信息化建设应用过程中的艰巨性与挑战性。希望各部门务必高度重视、全身心投入,提高公司的信息化管理水平,最终实现公司信息化、管理科学化、标准化的战略目标。
(国豪公司总经理高磊先生做总结性发言)
此次验收的顺利完成,代表着对双方实施项目组工作成果的肯定。国豪公司装饰信息化项目系统已转入维护阶段。信息化验收既是终点也是起点。希望在大家共同努力下,相信在未来国豪公司的ERP系统能给公司流程规范化、业务一体化、管理标准化等各方面发挥更大的作用,助力公司快速发展,为公司创造更多效益。
(双方合影)
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